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小型美发店的管理你懂多少

作者:开店网    发布时间 2018/7/16 12:21:00    来源:开店网

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在讨论到小型美发店的管理时,有一些老板是这么和我们说的,现在小型美发店管理上最头疼的问题就两个,一,是店里的员工比较少,而且很少有专业的管理流程,哪怕有了流程了,也很难有条件去行动,二,小型美发店的管理者大多数都不是专业的管理人员,甚至大部分没什么管理的经验。

 

小型美发店的管理你懂多少

 

很多小心美发店管理上做得不好,就是因为上面两个原因。而要想解决这两个问题,将美发店真正做好来,也不是没有方法。管理管理,其实管道最后还是管人,不管是管事、管物、管店,终归到底还是对人的管理。

对于店里的员工,老板要遵循一个原则,和员工交朋友。有的老板可能是学习了大型美发店的管理人方法,按照上层对下层的管理方式管人,但是小型美发店的人是非常少的,人与人之间的空间也很小。大型的美发店因为约束性的问题,员工基本上不敢和老板顶嘴,但是小型店不一样,一家店里就这么一两个员工,如果老板不能与员工做朋友,不能真正地驯服底下的员工,是很难让员工听话干活的。举个例子,A和B之间完全不认识,然后A就因为身份比较高,所以一直吩咐B干活,一次两次可能B会做,但是一直这样,你觉得B肯做吗吗?当然不愿意,而且会在想,凭什么我要听你的?哪怕最后还是做了,心里不情不愿工作的效果会怎么样呢?

 

小型美发店的管理你懂多少

 

作为老板,我们当然是想要员工能更听话一点,而想要达到这一点,就要老板在员工的心理能树立好一个形象,至少一个比较有信服力的形象。想要和员工做朋友,树立自己的形象,我们有两种方法,一种是心里将员工当作和我们一样的老板,另一种就是心里头把自己当作员工 。你可以和员工在一起的时候,下雨了问问员工我们能不能今天早点下班?不想管账了我们可以让员工今天就在前台坐着,今天你就收银了。店里的客人离开得晚了,和员工吐槽一下。你可以发现,员工并不是就一味地想要偷懒,一味的想要罢工。

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