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美容院经营:提高员工重视度

作者:开店网    发布时间 2018/1/10 14:47:45    来源:开店网

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  在这个竞争激烈的年代,你不努力就会被淘汰,随着社会发展,国家越来越支持自主创业,相信很多人都有一个创业梦,也都想创业成功,因此很多投资者都选择开设美容院,可能一开始就是想找一个创业项目,而美容行业创业门槛低、收入高,也就成为人们最愿意选择的行业,但是随着越来越多的人看中美容市场,开美容院的越来越多,竞争压力越来越大,作为美容院老板,如果这时候还不思进取的话,那么你的美容院很有可能就面临倒闭。

美容院经营:提高员工重视度

  一、将员工进行分组培养

  员工作为美容院的顶梁柱,她们的专业度决定着美容院的市场发展状况,所以一定要对员工们进行专业培训,不过经营者又在担心一些问题,如果将技术全部交给员工,员工有可能在学会之后自立门户,但是如果不教,对美容院的发展也不利,所以在取舍之间,美容院不妨将员工进行分组培养。

  除了培养一些基本的美容手法之外,美容院还可以根据美容院的工作进行专业分工,比如美容院有美容、美体等项目,美容院千万不要想着未来节省人员工资,让一位员工学习各种技术手法,这样员工不仅会很累,还很难培养,也许真的培养出一个全才之后,还没做几天又离职了,所以一定要培养专才,这种方式是针对员工流失而设定的,但是对美容院经营来看,最根本的还是建立在服务上,好的服务质量展现的是美容院整体的企业文化。

  二、建立多层次的分配激励制度

  因为美容院之间的激烈竞争,美容师流失严重,所以员工们清楚的知道自己对美容院的重要性,不会对未来有危机感,少了对美容院的依赖,多了对薪资工作水平的追求,虽然大多数美容师们的学历普遍偏低,但是她们也希望通过工作来提高自己的生活水平,然而美容院长期高压又枯燥的工作,给美容师带来的疲惫和压力又导致她们离职,所以说,给员工良好的薪酬制度是保证员工能用心做事的首要条件。

  三、给员工应有的信任和尊重

  有些美容院的经营者,放权给员工,但是又不信任员工,生怕一些文件资料被员工看到,当然,美容院有些东西确实不能被别人知道,但是经营者你不要让员工觉得自己不信任他,俗话说的好“用人不疑,疑人不用”所以美容院老板们,应广采博收,言传身教,为自己的美容院打造一支专业的精英团队,创造美容院核心竞争力,让每一人都能抱成团,这样你的美容院才能有更好的发展。

  在美容行业这个竞争激烈的时代,如果你还想在当地市场占有一定的分量,就必须确认美容院的经营核心,作为经营者,你要知道美容院不论是技术还是服务、管理制度,都有可能被复制,但是你的能力是别人复制不了的,所以,美容院最大的核心机密就是员工的能力,说的通俗点就是人才。管理好美容院的员工,是美容院走向成功的核心之核心。

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