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美容院如何对销售能力强的人进行针对性管理

作者:开店网    发布时间 2017/9/20 17:15:38    来源:开店网

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  美容行业逐渐发展壮大,美容院也都遍布各地,其强大的竞争力对美容师的要求也越来越高,特别是一些销售能力强的人更是美容院老板抢夺的对象,但是美容师流失率也很高,想要留住这样的人才,还需要做好全方位的管理。

  

美容院如何对销售能力强的人进行针对性管理


  一、薪资待遇

  如今美容市场不管是产品价格还是员工的薪资待遇都是比较透明的,美容师的薪资主要是底薪+提成+补助组成,一般美容院利用提成来激励员工努力出业绩,有的美容院过分压缩员工的利润,即使员工的业绩已经达到一定的标准,但是员工依然得不到多少利润,这就会造成员工流失。

  二、招聘把关

  在招聘的时候,美容院老板就应该将美容院目前的情况和应聘者说清楚,让应聘者能做好准备,如果老板刻意将美容院的经营说的很好,给应聘者一个虚无的前景,那么员工入职后觉得和实际相差太多,那么就会觉得美容院是在欺骗她,从而离职,这样美容院不是浪费时间吗?在招聘上把好关,从源头抓起,有意识的从开始就考量员工在企业的工作年限,提高员工的质量,控制员工的流失率。

  三、心态培训

  你是什么心态,那么你对工作的态度就不一样,在美容院工作中,必然会遇到各种各样的问题,心态好的人在遇到困难面前想的不是怎么退缩,怎么逃避,而是能够积极保持乐观、坚持下去,并能影响到身边的同事,给同事传递正能量,而心态不好的人,则是抱怨个不停,最后不情不愿的去做了,还满肚子不爽向同事输出负能量对其他员工造成影响,因此,员工的心态培训显得犹为重要。

  四、工作氛围

  不管你的员工是抱以什么样的目的来上班,我相信他一定不会拒绝一个友好、开放的工作环境。在工作中既要强调制度、流程,又要根据实际情况做出相应的调整。只要在不损害公司利益、不影响销售的情况下,都可以尝试一下不一样的管理方式。给员工一个轻松愉快的工作氛围。

  以上几点是简单的谈下,可能大家都有过相关的培训,也有店铺员工流失率考核,辞职访谈、店铺不定期的团队拓展等等,网上也有很多相关的教程,有兴趣可以去问下度娘深入了解一下。管理并无公式,以实际出发寻找最适合你的方法,可以尝试一下不一样的管理方式。

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