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美容院岗位工作和绩效工资的比例怎样设计

作者:开店网    发布时间 2017/4/3 13:28:02    来源:开店网

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  美容院给予员工工资是员工用劳动换取的,合理的薪酬定位为是美容院老板对员工实施有效管理的方法之一,也是最核心的管理之一,因此,美容院经营者在确定自己美容院薪资制度的时候,一定要综合考虑各个方面因素,比如:自己的美容院能提供的薪资待遇是多少,了解竞争对手员工的薪资水平以及发放方式,体现出美容院多劳多得,然后结合美容院的具体情况,因人而异,因时而异,制定符合员工的薪资标准。

美容院岗位工作和绩效工资的比例怎样设计

  薪酬设计可以根据美容院所在的行业和地域有所区别,但是还是有原则可以遵循的。它的基本原则有以下点:

  1、公平原则:什么是公平原则,美容院经营者需要根据每个员工的个人能力,每月的业绩以及个人的工作岗位发放适当的工资,避免因为某个员工犯错,而恶意的扣除工资,经营者需要结合美容院具体实践,美容师、美容顾问、管理人员的工资进行平衡。

  2、竞争原则:你的美容院员工工资和市场上的其他美容院薪资相同吗?如果太低肯定吸引不了你需要的人才,如果太高,美容院有可能无法长期支撑,通常,美容院的品牌知名度越高,请的员工薪资就会偏低,而对于那些不知名的小店,越需要高薪聘请人才。

  3、经济原则:员工薪资设定肯定是要根据美容院的发展进行,经营者在薪酬支出时是否符合美容院的发展原则,有没有为自己的美容院发展预留空间,如果美容院只是给员工高工资高提成,而没有任何发展空间,那么即使公司再高也留不住员工。

  那么,我们再看下面几种工资结构的基本设计,它可以为我们确立不同岗位的工资构成比例,从稳定性和适用性的角度我们可以将美容院的岗位分为不同的侧重,分别按弹性、稳定、调和来设计。对重要的岗位,稳定原则为重,加大基本工资比例;不怕流动,绩效工资占绝大部分比例;既然想创业绩,以调和原则为主。① 员工总的薪酬 ② 基本工资 ③ 福利 ④ 加班工资 ⑤ 绩效工资。

  雅致轩美容院加盟小编想提醒各位美容院老板,工资制度最好不要轻易改动,一动就要考虑后果。设计薪酬时忌讳一拍脑袋就做决定,老板要先考虑工资在经营投资中的百分比,仔细考虑美容院长期发展和近期经营情况,当然这也涉及到美容院的文化导向问题,然后再根据利润比例决定奖金提成比例,给员工合理的薪酬待遇。

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